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解放公司召开一季度经济分析暨管理提升会议

424日下午,浙江解放机械制造有限公司召开一季度经济分析暨管理提升会议。公司经营班子及全体中层干部参加会议,会议由纪委书记、工会主席练远乐主持。

会上,副总经理黄家亮通报了公司一季度经营情况,布置了二季度生产经营任务;副总经理、总工程师项梅庆针对一季度生产经营过程中暴露出的管理问题进行了剖析,对各部门提出了强化基础管理工作的要求;练远乐就作风建设、管理提升等方面提出了相应要求;总经办通报了2016年公司绩效管理工作情况和2017年度绩效管理工作计划;各部门负责人围绕会议主题,总结了部门工作不足、提出了改进提升措施。

最后,总经理黄勇作会议总结,并对全体干部提出了三点要求:一要咬定目标不放松。各部门要紧紧围绕公司的发展目标,切实履行职责,主动作为,既要重视本年度阶段性任务等“显绩”,也要重视事关企业长远发展的管理提升等“潜绩”。二要狠抓管理不放松。企业目标的实现必须以扎实的基础管理为根基,各部门要正确认识短板,深刻剖析根源,加强沟通协作,在严格执行现有管理制度的基础上,进一步梳理岗位职责,完善制度流程。三要严格考核不放松。全体干部要提高认识、勇于担当,在工作中带好头、示好范;要摒弃“老好人”思想,严肃认真执行考核工作,如实反馈生产经营工作异常,充分发挥绩效考核的导向激励作用。

发布时间: 2017-05-05